erp实施顾问面试题,erp实施顾问面试题及答案
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于erp实施顾问面试题的问题,于是小编就整理了4个相关介绍erp实施顾问面试题的解答,让我们一起看看吧。
erp实施顾问助理面试题及答案?
会问到
1.什么是erp,谈谈你对erp的看法
2.erp对企业管理会产生什么样的影响,有哪些优点和缺点
3.如果现在我们企业要上一条erp管理系统,你觉得我们要做好哪些准备工作,要分几个阶段来完成
4,如何实施erp系统,在实施过程中应该注意哪些问题
没用过erp面试应怎么回答?
如果你在面试中被问及关于ERP(企业资源规划)系统的问题,但你并没有实际使用过ERP系统,你可以采取以下策略来回答:
1. **诚实回答**:你应该诚实地告诉面试官你没有直接使用过ERP系统。试图伪装知识或经验可能会导致更多的问题,因为ERP系统通常非常复杂,涉及许多细节。
2. **强调学习能力**:即使没有直接的经验,你可以强调你的快速学习能力和适应新技能的能力。提供过去你如何快速掌握新技术或系统的示例。
3. **相关经验**:如果你有使用类似系统的经验,比如财务管理软件、库存管理系统或其他业务管理工具,那么可以将这些经验与ERP系统的相关模块联系起来,说明你对这些系统的理解和操作能力。
4. **了解基本概念**:即使你没有使用过ERP系统,也应该对其基本概念有所了解。在面试前做一些研究,了解ERP系统的主要功能、目的和它在企业运营中的作用。
一般电子厂面试生产管理会问哪些问题?
1、BOM表的概念(物料需求清单)与理解
2、ERP系统(欧美企业偏向于SAP这个软件,英文版)中生管所用的模块
3、MPS和DAILY BUILD 的建立(主生产计划与日生产计划的关系等相关问题)
4、管理的职能(计划、组织、领导、控制)-个人认为生管工作中,控制最为重要
5、生产进度与生产出货的协调处理
6、高等的职位可能还会问到成本问题、环境问题、生产绩效等方面信息
如何面试PMC经理?
1 面对不同层次的面试对像,应该试出他的兴趣点,然后用对方能理解的话来说明。到了经理级了,经验和沟通能力应该可以快速识别对方的水平了。
2 不同公司的经理级的工作内容可以相差很多,招聘信息可能是下面的人复制粘贴的,可以参考分析,但要用自己的专业水平去解决对方的痛点。而pmc一般就四个点,低成本,准时交货,快速反应,高库存周转,怎么组合供应体系,需要真本事的。
PMC岗位是制造业的指挥系统,整个制造业的内部生产运营就是围绕计划来的,所以PMC岗位非常关键。要想胜任这个岗位,必须具备:
1、熟知公司的产能状况;
2、熟知公司产品的工艺路线;
3、熟知公司的物料采购周期;
4、熟知公司的外协加工产能配套状况;
5、计划的快速调整能力
6、丰富的指挥协调调度能力;
所以如果去面试PMC岗位,一方面表现出计划的专业性和较高的逻辑思维能力,另一方面还要清楚所面试企业的产品工艺是否熟悉,熟悉的话可以有的放矢,如果不熟悉,就要虚心提出尽快了解企业生产工艺物料现状,尽快进入角色。
到此,以上就是小编对于erp实施顾问面试题的问题就介绍到这了,希望介绍关于erp实施顾问面试题的4点解答对大家有用。