erp实施顾问面试题，erp实施顾问面试题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp实施顾问面试题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍erp实施顾问面试题的解答，让我们一起看看吧。

erp实施顾问助理面试题及答案？

会问到

1.什么是erp,谈谈你对erp的看法

2.erp对企业管理会产生什么样的影响，有哪些优点和缺点

3.如果现在我们企业要上一条erp管理系统，你觉得我们要做好哪些准备工作，要分几个阶段来完成

4，如何实施erp系统，在实施过程中应该注意哪些问题

没用过erp面试应怎么回答？

如果你在面试中被问及关于ERP（企业资源规划）系统的问题，但你并没有实际使用过ERP系统，你可以采取以下策略来回答：

1. **诚实回答**：你应该诚实地告诉面试官你没有直接使用过ERP系统。试图伪装知识或经验可能会导致更多的问题，因为ERP系统通常非常复杂，涉及许多细节。

2. **强调学习能力**：即使没有直接的经验，你可以强调你的快速学习能力和适应新技能的能力。提供过去你如何快速掌握新技术或系统的示例。

3. **相关经验**：如果你有使用类似系统的经验，比如财务管理软件、库存管理系统或其他业务管理工具，那么可以将这些经验与ERP系统的相关模块联系起来，说明你对这些系统的理解和操作能力。

4. **了解基本概念**：即使你没有使用过ERP系统，也应该对其基本概念有所了解。在面试前做一些研究，了解ERP系统的主要功能、目的和它在企业运营中的作用。

一般电子厂面试生产管理会问哪些问题？

1、BOM表的概念（物料需求清单）与理解

2、ERP系统（欧美企业偏向于SAP这个软件，英文版）中生管所用的模块

3、MPS和DAILY BUILD 的建立（主生产计划与日生产计划的关系等相关问题）

4、管理的职能（计划、组织、领导、控制）-个人认为生管工作中，控制最为重要

5、生产进度与生产出货的协调处理

6、高等的职位可能还会问到成本问题、环境问题、生产绩效等方面信息

如何面试PMC经理？

1 面对不同层次的面试对像，应该试出他的兴趣点，然后用对方能理解的话来说明。到了经理级了，经验和沟通能力应该可以快速识别对方的水平了。

2 不同公司的经理级的工作内容可以相差很多，招聘信息可能是下面的人复制粘贴的，可以参考分析，但要用自己的专业水平去解决对方的痛点。而pmc一般就四个点，低成本，准时交货，快速反应，高库存周转，怎么组合供应体系，需要真本事的。

PMC岗位是制造业的指挥系统，整个制造业的内部生产运营就是围绕计划来的，所以PMC岗位非常关键。要想胜任这个岗位，必须具备：

1、熟知公司的产能状况；

2、熟知公司产品的工艺路线；

3、熟知公司的物料采购周期；

4、熟知公司的外协加工产能配套状况；

5、计划的快速调整能力

6、丰富的指挥协调调度能力；

所以如果去面试PMC岗位，一方面表现出计划的专业性和较高的逻辑思维能力，另一方面还要清楚所面试企业的产品工艺是否熟悉，熟悉的话可以有的放矢，如果不熟悉，就要虚心提出尽快了解企业生产工艺物料现状，尽快进入角色。

到此，以上就是小编对于erp实施顾问面试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp实施顾问面试题的4点解答对大家有用。