质量教育培训的首要内容是什么,质量教育培训的首要内容是什么?

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项目管理包括哪些方面?

风险识别--确认哪些风险有可能会影响项目进展,并记录每个风险所具有的特点。

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风险量化--评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能的产出结果的范围。

风险对策研究--确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。

风险对策实施控制--对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

项目管理是指项目管理者在有限的资源下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说,在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,最终实现项目目标。项目管理具体包括:项目启动、项目计划、时间管理、成本管理、沟通管理、项目集成管理。

1、项目启动

项目启动前是整个项目从零到一的一个过程,对于项目整体至关重要。在启动前一定要明确项目的目的、目标,需要达成什么样的效果,需从容不迫地开启项目。所以必须在项目启动前要明确,确认项目的目标以及目的,确定需要达到什么效果,才能更好地开启项目。就如工程项目,你肯定要确定项目时间,项目成本,以保证按时保量地完成。

2、项目计划

项目计划阶段。一旦项目决定要做了,就要进入项目计划阶段,这个阶段要考虑的都是项目进行中的实际问题。项目计划包括:进度计划,风险计划,沟通计划。项目计划包括确定工作任务,任务分解,安排优先级,预算成本和风险管理。为了使一个项目成功人物,必须有一个良好的计划与控制。从项目目标开始分解,逐层下降,每下降一层,代表对项目工作的更详细的定义,将任务分解到不能再分为止。

项目管理主要包括对项目质量、进度与费用的控制,就是要在有限时间、空间、预算范围内,将大量人力、物力组织在一起,有条不紊地实现项目目标。

任何项目在实施过程中,时间、人力、物力等任何资源都不可能是无限的,而对质量的要求也不会是无止境的。

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